2020年的第一季度，
公司经历了3次延期复工后，于2月17日正式复工。
森荣人共同战“疫”，一起成长...
在艰难的环境中依然坚定信念，促成了第一季度的逆势增长。
2020年的第二季度，
森荣人迅速响应公司号召，
时刻围绕着“防疫常态化，工作向前进”的主题；
全面恢复并推进公司各项计划的实施，并在6月底实现第二季度的持续性增长。
在这个艰难的时期，
“业绩稳定增长”是公司和森荣人最大的保障，
所有人都为此付出了比以往更多的努力。
与此同时，森荣人还坚持在第二季度做了许多既有意义又温暖人心的事情，让我们一起来看看吧！
01
4月初，公司正式提出【决战Q2，抓机会，促增长】的主题，鼓励大家迎难而上，全力以赴，并于4月13日早上9:00率先在销售部进行了线上作战启动会。
02
4月26日，玫瑰队正式组织了2020年的第一次户外部门团建，与以往不同的是，此次团建的选址就在附近的花都湖公园。
一天的时间，团队的伙伴们一起做拓展，一起骑自行车，一起吃下午茶，一起进行工作复盘。
此次青春洋溢，充满活力的活动为一开年就很难的2020年注入了新的力量和生机。
03
自5月1日起，公司制定了“防疫常态化，工作向前进”的方向，鼓励各部门及时调整工作状态和部分因疫情影响还未实施的工作计划。
同时提出全面恢复公司会议和培训，全面落实激励制度及推进公司团建活动等常规工作的正常开展。
04
5月11日早上8:00，公司各部门同时开展了线下部门会议，大家开会的地址遍布在公司不同的地方，大家的掌声，口号声，笑声...此起彼伏。
线下会议的全面启动走出了“防疫常态化，工作向前进”的第一步。
05
5月11日，人事行政部的同事受邀参加了公司业务线今年的第一次线下会议，并获得公司颁发的防疫期间“杰出贡献奖”。
这个奖项代表着公司所有人最诚挚地感谢，感谢人事行政部全体成员在本次防疫工作中，尽心尽力，为所有森荣人提供了安全健康保障。
06
整个疫情期间，森荣在保障内部员工安全健康的同时，一直致力于为我们的合作伙伴以及需要我们的人员提供一些力所能及的防疫物资。
5月9日，公司在了解到很多学校已经开学可能需要口罩后，即刻启动了以公司创始人的名字命名的【李双林基金】，并通过平江义爱助学会向湖南省平江县龙门镇中心小学捐赠了5000个口罩，助力中小学学生复课。
07
随着各部门会议的全面恢复，公司的培训也按计划进行着。
5月19日，公司邀请到了陈艺新老师为全体森荣人带来了一堂主题为《自我探索》的线上培训课。
此次课程从心理学的角度剖析了如何摆脱自我束缚，探索了人与人之间的相处模式。
08
6月11日，公司邀请了混沌大学广州首席项目顾问LiLy老师为森荣人带来了一堂主题为《跃迁》的线上直播课程。
该课程主要是引导大家如何跃过障碍，加速向上，为大家提供了正向的工作和生活思路。
（森大越南管理层通过投屏的方式在会议室共同学习）
09
6月15日，线上广交会正式开始，Sarah和Cate两位伙伴携部门其他同事为此次线上展会进行了为期10天的直播。
“现场讲解+模特走秀”的直播方式让大家眼前一亮，很好地展示了公司的形象和产品。
10
6月20日，公司迎来了今年首次线下展会——第28届深圳礼品家居展。
很多参展商感叹此次展会的客流并不理想，但森荣小伙伴却以积极和专业的态度赢来了一批又一批的客户进入森荣展馆，并收获到非常多客户的肯定和称赞。
11
4月—6月期间，公司设计部推出了多款新产品：杜邦纸餐包、口罩包、医药包、紫外线消毒包等多个防疫相关系列。
并结合视频讲解和ppt展示的方式为大家做了详细的新品介绍，为我们的客户提供了更多的选择。
12
自5月11日全面恢复公司会议后，各种奖励和激励也从线上转向线下。
周月季各项奖励接踵而至，有的小伙伴奖杯拿到手软，有的小伙伴包揽各项大奖，奖金高达数千元，成为第二季度最大黑马。
扎克伯格说过，
悲观者往往正确，而乐观者往往成功。
2020年的第二季度，
森荣人用自己的行动证明了积极乐观的力量。
即使身处艰难，也要坚持学习，自我激励；
还要尽己所能，帮助他人。
2020年的下半年，同样会很艰难。
国外的疫情还远未过去，经济复苏是一个长期的过程。在未来的一段时间里，我们还会面临许多的困难和挑战。
我们不忘初心，坚定步伐；
我们乘风破浪，始终向阳。
加油！森荣人!
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